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房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)好不好?

    房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)好不好?聯(lián)合開發(fā),顧名思義是指兩家或多家房企共同完成項目開發(fā),并按照股權(quán)比例和合作協(xié)議履行投資義務(wù)并享有項目公司權(quán)益。近年來,房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)已經(jīng)逐漸成為一種發(fā)展趨勢,在國內(nèi)早已屢見不鮮。那么房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)到底好不好呢?

房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)好不好

  房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)有什么優(yōu)勢?

  1.降低投資風(fēng)險

  房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)“強強聯(lián)手”,相當(dāng)一部分是出于資金上的互補,是一種對財務(wù)風(fēng)險的把控。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,從目前聯(lián)合競拍的房地產(chǎn)項目來看,一般都涉及大宗開發(fā)項目,它往往需要的巨額資金,如果單靠一家之力,資金周轉(zhuǎn)將會面臨困境。

  2.更快融入當(dāng)?shù)厥袌?/p>

  除了資金層面的考慮外,一些外來品牌房企選擇與本土實力品牌合作,則是為了能更快地融入當(dāng)?shù)厥袌?。一業(yè)內(nèi)人士指出,地產(chǎn)開發(fā)有強烈的地域性,任何一個大型房企入駐都是“新生力量”,需要有磨合期,與當(dāng)?shù)貙嵙ζ放坪献?,則可以“尋求人脈資源和符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮膶I(yè)團隊,快速整合資源,讓項目在最短的時間內(nèi)面市”。

  3.實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補

  你有地,我有開發(fā)實力;亦或是你有開發(fā)實力,我有好的營銷方式方法。于是,越來越多的房企熱衷“聯(lián)合開發(fā)”。

  房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)模式有哪些?

  房地產(chǎn)合作開發(fā)模式大致分為兩類,一類是法人型合資公司開發(fā)模式,即大的房企或投資公司與各個地方政府簽訂投資開發(fā)協(xié)議后,分別尋找其他投資人或者房企共同出資成立合資公司,以合資公司的名義取地開發(fā),按項目公司運作模式進行管理和分紅;

  另一類是非法人型協(xié)議合作開發(fā)模式,即由合作一方房企名義取地。然后進行整體合作開發(fā)或者局部合作開發(fā)、分解合作開發(fā),合作體不成立獨立法人性質(zhì)的公司,仍以合作一方房企的名義對外進行項目報批、工程發(fā)包和房屋銷售,合作各方按協(xié)議約定的辦法參與管理和分紅。

  房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā),具有省錢、省力等優(yōu)勢,同時,合作雙方也可以各取所長,對于地塊的開發(fā)有一定的優(yōu)勢,降低運營風(fēng)險的同時,也可避免同業(yè)之間的惡性競爭。

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